Je suis Stéphane Langonnet, un Coach Produit et Agile passionné par la co-création de solutions innovantes et la conduite de transformations organisationnelles durables. Avec 10 années d’expérience dans l’accompagnement des équipes et des entreprises, j’ai pour mission d’aider les organisations à libérer tout leur potentiel et à créer des produits qui résonnent avec leurs utilisateurs.
Ce que je fais :
• Accompagnement produit : Du discovery au delivery, je guide les équipes pour aligner la vision produit avec les besoins réels du marché. • Coaching Agile : Faciliter la mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean, SAFe) adaptées à chaque contexte afin de maximiser la valeur et d’améliorer l’efficacité opérationnelle. • Transformation d’équipe : Construire des équipes autonomes, responsabilisées et ultra-performantes grâce à des principes agiles solides et une culture de collaboration. • Leadership et mentoring : Former et coacher des leaders qui inspirent, motivent et facilitent l’innovation continue dans un environnement en constante évolution.
Pourquoi travailler avec moi ?
• Je crois que l’agilité est une mentalité qui doit s’intégrer profondément dans la culture d’une organisation et un moyen d'aller vers des objectifs. • Orienté résultats, je place la valeur au cœur de chaque action pour des impacts mesurables à long terme. • Humain avant tout, j’accompagne les équipes avec bienveillance, transparence et pragmatisme, en encourageant l’expérimentation et l’amélioration continue.
Mes valeurs :
• Simplicité dans les processus pour maximiser l’efficacité. • Collaboration au centre de toutes mes interactions. • Amélioration continue comme moteur de l’innovation.
? Si vous souhaitez propulser vos équipes vers l’excellence et délivrer un maximum de valeur à vos utilisateurs, discutons !
? On en parle ?
Je suis toujours partant pour échanger autour des défis produits, des nouvelles tendances agiles et des solutions pour accélérer votre transformation digitale.
? Contactez-moi pour discuter de la manière dont je peux vous accompagner !
Cabinet de conseil et d’expertises en technologie, international et indépendant. Ippon accompagne la transformation numérique des entreprises, en les aidant à concevoir leur stratégie et à déployer leur roadmap à l'échelle, afin de délivrer rapidement la valeur attendue. En tant que consultant Agile senior, j’ai contribué à l’amélioration des pratiques de delivery et à l’accompagnement produit dans divers environnements dynamiques et complexes. Mon rôle a consisté à :
Accompagner les équipes produit dans la mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban, SAFe), afin de maximiser la valeur ajoutée pour les utilisateurs finaux tout en optimisant les processus de développement.
Assurer le delivery continu de solutions en accompagnant la mise en place d'outils afin de garantir des livraisons fréquentes et de qualité. • Faciliter la collaboration inter-fonctionnelle entre les équipes techniques, produit et design, en créant des évènements adaptés (daily stand-ups, sprint reviews, rétrospectives) pour assurer l’alignement et la transparence sur l’avancement du projet.
Optimiser la gestion du backlog produit en partenariat avec les Product Owners, en priorisant les fonctionnalités selon leur valeur business et en assurant une roadmap cohérente avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Promouvoir une culture d’amélioration continue au sein des équipes, via des feedback loops réguliers, des rétrospectives efficaces et des initiatives d’innovation permettant de tester de nouvelles idées rapidement.
Gérer les risques et anticiper les blocages en collaborant étroitement avec les parties prenantes pour trouver des solutions qui garantissent la tenue des délais et des engagements de livraison.
• Former et coacher les équipes sur les bonnes pratiques Agile, en veillant à leur montée en compétences, et en les aidant à adopter une approche itérative dans leur travail.
WeVii agence en conseil digitale bordelaise, met en place les conditions de réussite des transformations de ses clients partenaires.WeVii décline 3 offres clients, 3 offres collaborateurs et s’appuie sur 3 valeurs.
Coaching d'équipes, organisation et middle management
Publicis Sapient Engineering (anciennement Xebia) est la communauté Tech de Publicis Sapient, la branche de transformation numérique du groupe Publicis.Notre mission : construire avec nos clients des solutions logicielles de très haute qualité.
Coaching d'équipes, organisation et middle management
Tiers de confiance depuis près de 15 ans, la société accompagne ses clients dans la mise en place de processus 100% numériques afin d'optimiser l'expérience client, développer les ventes et réduire les coûts. Signer des contrats en ligne, sécuriser les accès clients, payer en ligne...
Accompagnement dans la mise en place de l'organisation AGILE (Business et IT)
Nouvelle communauté d’entraide en ligne créée par et pour les exploitants de la distribution de l’eau et de l’assainissement, FluksAqua vous connecte avec vos pairs, dans votre région et à travers le monde. FluksAqua vous donne accès à une mine d’informations grâce à la contribution de municipalités, de leaders de l’industrie et de membres FluksAqua comme vous.
navitia.io est l’API de transports publics développée par Canal TP, leader français du calcul d’itinéraire et des services numériques d’information-voyageur. En fournissant des données ouvertes, enrichies et à jour, navitia.io permet à chacun d’imaginer de nouveaux services autour de la mobilité en encourageant la réutilisation des données Open Data.
Dans le cadre d’une mission, j’ai assuré le lancement public de l’API de modalité en m’occupant de la gestion du backlog produit ainsi que la communication de ce produit auprès d’une cible de développeurs orientée mobilité.
Gestion du Product Backlog
Rédaction de User Stories (BDD, acceptance criteria)
Création d’une newsletter pour informer les utilisateurs
Animation des réseaux sociaux LinkedIn et Twitter
Environnement : Windows, API REST, HTML, CSS, JIRA, AGILE (scrum)
Dans le cadre d’une mission, j’ai eu en charge la stratégie d’acquisition au travers les réseaux sociaux ainsi que de la communication de la marque sur ces réseaux. J’ai également assuré la mise en place d’un programme ambassadeur pour animer les différentes communautés présentes sur le site.
Dans le cadre de cette mission, j’ai assuré la stratégie Social Media dont l’objectif était de faire connaître le service au public. J’ai également mis en place des projets visant à l’optimisation des conversions à l’inscription des utilisateurs mais également à une optimisation des prêts réalisés sur le site.
