Stephane Langonnet
Coach Produit / Agile
Agile Coach
Scrum Master
Product OPS
Agile
Product Management
44 ans
Permis de conduire
Mérignac (33700) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Je suis Stéphane Langonnet, un Coach Produit et Agile passionné par la co-création de solutions innovantes et la conduite de transformations organisationnelles durables. Avec 10 années d’expérience dans l’accompagnement des équipes et des entreprises, j’ai pour mission d’aider les organisations à libérer tout leur potentiel et à créer des produits qui résonnent avec leurs utilisateurs.
Ce que je fais :
• Accompagnement produit : Du discovery au delivery, je guide les équipes pour aligner la vision produit avec les besoins réels du marché.
• Coaching Agile : Faciliter la mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean, SAFe) adaptées à chaque contexte afin de maximiser la valeur et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Transformation d’équipe : Construire des équipes autonomes, responsabilisées et ultra-performantes grâce à des principes agiles solides et une culture de collaboration.
• Leadership et mentoring : Former et coacher des leaders qui inspirent, motivent et facilitent l’innovation continue dans un environnement en constante évolution.
Pourquoi travailler avec moi ?
• Je crois que l’agilité est une mentalité qui doit s’intégrer profondément dans la culture d’une organisation et un moyen d'aller vers des objectifs.
• Orienté résultats, je place la valeur au cœur de chaque action pour des impacts mesurables à long terme.
• Humain avant tout, j’accompagne les équipes avec bienveillance, transparence et pragmatisme, en encourageant l’expérimentation et l’amélioration continue.
Mes valeurs :
• Simplicité dans les processus pour maximiser l’efficacité.
• Collaboration au centre de toutes mes interactions.
• Amélioration continue comme moteur de l’innovation.
? Si vous souhaitez propulser vos équipes vers l’excellence et délivrer un maximum de valeur à vos utilisateurs, discutons !
? On en parle ?
Je suis toujours partant pour échanger autour des défis produits, des nouvelles tendances agiles et des solutions pour accélérer votre transformation digitale.
? Contactez-moi pour discuter de la manière dont je peux vous accompagner !
Ce que je fais :
• Accompagnement produit : Du discovery au delivery, je guide les équipes pour aligner la vision produit avec les besoins réels du marché.
• Coaching Agile : Faciliter la mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean, SAFe) adaptées à chaque contexte afin de maximiser la valeur et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Transformation d’équipe : Construire des équipes autonomes, responsabilisées et ultra-performantes grâce à des principes agiles solides et une culture de collaboration.
• Leadership et mentoring : Former et coacher des leaders qui inspirent, motivent et facilitent l’innovation continue dans un environnement en constante évolution.
Pourquoi travailler avec moi ?
• Je crois que l’agilité est une mentalité qui doit s’intégrer profondément dans la culture d’une organisation et un moyen d'aller vers des objectifs.
• Orienté résultats, je place la valeur au cœur de chaque action pour des impacts mesurables à long terme.
• Humain avant tout, j’accompagne les équipes avec bienveillance, transparence et pragmatisme, en encourageant l’expérimentation et l’amélioration continue.
Mes valeurs :
• Simplicité dans les processus pour maximiser l’efficacité.
• Collaboration au centre de toutes mes interactions.
• Amélioration continue comme moteur de l’innovation.
? Si vous souhaitez propulser vos équipes vers l’excellence et délivrer un maximum de valeur à vos utilisateurs, discutons !
? On en parle ?
Je suis toujours partant pour échanger autour des défis produits, des nouvelles tendances agiles et des solutions pour accélérer votre transformation digitale.
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Coach Agile / produit
Ippon Technologies
Depuis juin 2022
- Cabinet de conseil et d’expertises en technologie, international et indépendant. Ippon accompagne la transformation numérique des entreprises, en les aidant à concevoir leur stratégie et à déployer leur roadmap à l'échelle, afin de délivrer rapidement la valeur attendue.
En tant que consultant Agile senior, j’ai contribué à l’amélioration des pratiques de delivery et à l’accompagnement produit dans divers environnements dynamiques et complexes. Mon rôle a consisté à : - Accompagner les équipes produit dans la mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban, SAFe), afin de maximiser la valeur ajoutée pour les utilisateurs finaux tout en optimisant les processus de développement.
- Assurer le delivery continu de solutions en accompagnant la mise en place d'outils afin de garantir des livraisons fréquentes et de qualité.
• Faciliter la collaboration inter-fonctionnelle entre les équipes techniques, produit et design, en créant des évènements adaptés (daily stand-ups, sprint reviews, rétrospectives) pour assurer l’alignement et la transparence sur l’avancement du projet. - Optimiser la gestion du backlog produit en partenariat avec les Product Owners, en priorisant les fonctionnalités selon leur valeur business et en assurant une roadmap cohérente avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Promouvoir une culture d’amélioration continue au sein des équipes, via des feedback loops réguliers, des rétrospectives efficaces et des initiatives d’innovation permettant de tester de nouvelles idées rapidement. - Gérer les risques et anticiper les blocages en collaborant étroitement avec les parties prenantes pour trouver des solutions qui garantissent la tenue des délais et des engagements de livraison.
- • Former et coacher les équipes sur les bonnes pratiques Agile, en veillant à leur montée en compétences, et en les aidant à adopter une approche itérative dans leur travail.