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Stephane Langonnet

Coach Produit / Agile

Agile Coach
Scrum Master
Product OPS
Agile
Product Management
Stephane Langonnet
44 ans
Permis de conduire
Mérignac (33700) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Je suis Stéphane Langonnet, un Coach Produit et Agile passionné par la co-création de solutions innovantes et la conduite de transformations organisationnelles durables. Avec 10 années d’expérience dans l’accompagnement des équipes et des entreprises, j’ai pour mission d’aider les organisations à libérer tout leur potentiel et à créer des produits qui résonnent avec leurs utilisateurs.

Ce que je fais :

• Accompagnement produit : Du discovery au delivery, je guide les équipes pour aligner la vision produit avec les besoins réels du marché.
• Coaching Agile : Faciliter la mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean, SAFe) adaptées à chaque contexte afin de maximiser la valeur et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Transformation d’équipe : Construire des équipes autonomes, responsabilisées et ultra-performantes grâce à des principes agiles solides et une culture de collaboration.
• Leadership et mentoring : Former et coacher des leaders qui inspirent, motivent et facilitent l’innovation continue dans un environnement en constante évolution.

Pourquoi travailler avec moi ?

• Je crois que l’agilité est une mentalité qui doit s’intégrer profondément dans la culture d’une organisation et un moyen d'aller vers des objectifs.
• Orienté résultats, je place la valeur au cœur de chaque action pour des impacts mesurables à long terme.
• Humain avant tout, j’accompagne les équipes avec bienveillance, transparence et pragmatisme, en encourageant l’expérimentation et l’amélioration continue.

Mes valeurs :

• Simplicité dans les processus pour maximiser l’efficacité.
• Collaboration au centre de toutes mes interactions.
• Amélioration continue comme moteur de l’innovation.

? Si vous souhaitez propulser vos équipes vers l’excellence et délivrer un maximum de valeur à vos utilisateurs, discutons !

? On en parle ?

Je suis toujours partant pour échanger autour des défis produits, des nouvelles tendances agiles et des solutions pour accélérer votre transformation digitale.

? Contactez-moi pour discuter de la manière dont je peux vous accompagner !
  • Cabinet de conseil et d’expertises en technologie, international et indépendant. Ippon accompagne la transformation numérique des entreprises, en les aidant à concevoir leur stratégie et à déployer leur roadmap à l'échelle, afin de délivrer rapidement la valeur attendue.
    En tant que consultant Agile senior, j’ai contribué à l’amélioration des pratiques de delivery et à l’accompagnement produit dans divers environnements dynamiques et complexes. Mon rôle a consisté à :
  • Accompagner les équipes produit dans la mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban, SAFe), afin de maximiser la valeur ajoutée pour les utilisateurs finaux tout en optimisant les processus de développement.
  • Assurer le delivery continu de solutions en accompagnant la mise en place d'outils afin de garantir des livraisons fréquentes et de qualité.
    • Faciliter la collaboration inter-fonctionnelle entre les équipes techniques, produit et design, en créant des évènements adaptés (daily stand-ups, sprint reviews, rétrospectives) pour assurer l’alignement et la transparence sur l’avancement du projet.
  • Optimiser la gestion du backlog produit en partenariat avec les Product Owners, en priorisant les fonctionnalités selon leur valeur business et en assurant une roadmap cohérente avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
    Promouvoir une culture d’amélioration continue au sein des équipes, via des feedback loops réguliers, des rétrospectives efficaces et des initiatives d’innovation permettant de tester de nouvelles idées rapidement.
  • Gérer les risques et anticiper les blocages en collaborant étroitement avec les parties prenantes pour trouver des solutions qui garantissent la tenue des délais et des engagements de livraison.
  • • Former et coacher les équipes sur les bonnes pratiques Agile, en veillant à leur montée en compétences, et en les aidant à adopter une approche itérative dans leur travail.
  • WeVii agence en conseil digitale bordelaise, met en place les conditions de réussite des transformations de ses clients partenaires.WeVii décline 3 offres clients, 3 offres collaborateurs et s’appuie sur 3 valeurs.
  • Coaching d'équipes, organisation et middle management
  • Formation Agile (Scrum, Kanban, Product Owner, Scrum Master)
  • Organisation et animation PI planning
  • utilisation du framework SAFe (350 personnes, 4 trains)
  • Création et animation d'un parcours de formation Product management
  • Publicis Sapient Engineering (anciennement Xebia) est la communauté Tech de Publicis Sapient, la branche de transformation numérique du groupe Publicis.Notre mission : construire avec nos clients des solutions logicielles de très haute qualité.
  • Coaching d'équipes, organisation et middle management
  • Formation Agile (Scrum, Kanban, Product Owner, Scrum Master)
  • Animation PI planning
  • utilisation du framework SAFe
  • Tiers de confiance depuis près de 15 ans, la société accompagne ses clients dans la mise en place de processus 100% numériques afin d'optimiser l'expérience client, développer les ventes et réduire les coûts. Signer des contrats en ligne, sécuriser les accès clients, payer en ligne...
  • Accompagnement dans la mise en place de l'organisation AGILE (Business et IT)
  • Animation des évènements SCRUM (Sprint planning, Daily Meeting, Rétrospective, Sprint Review)
  • Ateliers avec les product Owners autour de la gestion du backlog, de la priorisation, de la culture produit
  • Environnement technique : API, Java 8, Jenkins 2, Jira, Bitbucket AGILE SCRUM et KANBAN
  • Nouvelle communauté d’entraide en ligne créée par et pour les exploitants de la distribution de l’eau et de l’assainissement, FluksAqua vous connecte avec vos pairs, dans votre région et à travers le monde. FluksAqua vous donne accès à une mine d’informations grâce à la contribution de municipalités, de leaders de l’industrie et de membres FluksAqua comme vous.
  • Mettre en place le plan de release
  • Découpage de feature en User Story
  • Gestion du Product Backlog
  • Environnement technique : Materialize CSS, Node.js, Wordpress, Balsamiq, AGILE (KANBAN)
  • Environnement technique : API, Boostrap, AngularJS, Symfony
  • Accompagnement sur sur Framework SCRUM
  • Ecriture des User Story (acceptance criteria)
  • Définir la vision produit et la priorisation
  • Gestion du product Backlog
  • Environnement technique : API, Boostrap, AngularJS, Symfony, Axure, AGILE (SCRUM)
  • Conception fonctionnelle d'un middle office multi-marchand
  • Conception fonctionnelle d'un checkout multi-marchand
  • navitia.io est l’API de transports publics développée par Canal TP, leader français du calcul d’itinéraire et des services numériques d’information-voyageur.
    En fournissant des données ouvertes, enrichies et à jour, navitia.io permet à chacun d’imaginer de nouveaux services autour de la mobilité en encourageant la réutilisation des données Open Data.
  • Dans le cadre d’une mission, j’ai assuré le lancement public de l’API de modalité en m’occupant de la gestion du backlog produit ainsi que la communication de ce produit auprès d’une cible de développeurs orientée mobilité.
  • Gestion du Product Backlog
  • Rédaction de User Stories (BDD, acceptance criteria)
  • Création d’une newsletter pour informer les utilisateurs
  • Animation des réseaux sociaux LinkedIn et Twitter
  • Environnement : Windows, API REST, HTML, CSS, JIRA, AGILE (scrum)

Social Media Strategist

MyJobCompany.com
Février 2013 à avril 2014
CDI
Paris
France
  • Dans le cadre d’une mission, j’ai eu en charge la stratégie d’acquisition au travers les réseaux sociaux ainsi que de la communication de la marque sur ces réseaux. J’ai également assuré la mise en place d’un programme ambassadeur pour animer les différentes communautés présentes sur le site.
  • Dans le cadre de cette mission, j’ai assuré la stratégie Social Media dont l’objectif était de faire connaître le service au public. J’ai également mis en place des projets visant à l’optimisation des conversions à l’inscription des utilisateurs mais également à une optimisation des prêts réalisés sur le site.
  • Stratégie participative
  • Réalisation de blogs / sites sous Movabletype, Typepad, Wordpress
  • Scrum
    Avancé
  • Kanban
    Bon niveau
  • Agilité à l'échelle
    Avancé
  • Management 3.0
    Bon niveau
  • Animation d'ateliers Produits
    Avancé
  • Formation Product Owners
    Avancé
  • Formation Scrum Master
    Avancé
  • Coaching équipes
    Bon niveau
  • Gestion du product Backlog
    Avancé
  • Roadmap Produit
    Intermédiaire
  • Travailler la vision produit
    Avancé
  • Recueil de feedback client
    Expert
  • Organisation Produit
    Bon niveau
  • Gestion des campagnes emailing
    Bon niveau
  • Mise en place d'une stratégie CRM
    Bon niveau
  • Acquisition de trafic
    Avancé
  • Community Manager
    Bon niveau
  • Stratégie Social Media
    Bon niveau
  • Anglais : lu, écrit, parlé
  • Allemand : Niveau scolaire
  • Jouer et parfois streamer multi-gaming
  • MAO (quelques titres LOFI)
  • Concerts essentiellement rock

Certification SAFe® Agilist

Xebia

Février 2019

SCRUM Product Owner

Zenika

Juin 2014
Certification SCRUM Product Owner

Formation Anglais

ELS Paris

Février 2008 à avril 2008

DESS Informatique

INSIA Paris

Septembre 2005 à juin 2006

BTS Informatique de gestion option Développeur d'applications

AFPI Senlis

Septembre 2003 à juin 2005

Certification CISCO Niveau I et II

AFPI Senlis

Septembre 2002 à juin 2003